Προτεραιότητες Στρατηγικού Σχεδιασμού Περιφέρειας Κρήτης

Εκτύπωση
kriti-liofyto

Με την συμμετοχή μας στη διαβούλευση επιχειρούμε να βελτιώσουμε το στρατηγικό σχεδιασμό της Περιφέρειας Κρήτης, από γραφειοκρατική διεκπεραιωτική υποχρέωση να τον καταστήσουμε οδηγό της κρητικής κοινωνίας εμπνέοντας τη συμμετοχή της.

 Όραμα: η Κρήτη ξεχωριστή περιφέρεια στην Ελλάδα, στην Ευρώπη, στον κόσμο.

Η κρίση είναι πλανητική, μια οδυνηρή παρωνυχίδα της βιώνει ο τόπος μας. Επιστροφή στα μοντέλα του παρελθόντος αδύνατη. Ελπίδα υπάρχει μόνον αν ξαναορίσουμε την ευτυχία αποσυνδέοντας την απ’ την κατανάλωση.

Ο ευλογημένος τόπος μας, ανεκτίμητη οικολογική και πολιτισμική κιβωτός, αποτελεί προνομιακό πεδίο για μια τέτοια επαναπροσέγγιση του ευ ζην. Προσανατολισμένοι σε μια οικονομία αποκατάστασης των πολλαπλών βλαβών που επιφέραμε στο σώμα της

Κρήτης μπορούμε να την καταστήσουμε βωμό αναστοχασμού του σύγχρονου ανθρώπου, παράγοντας καθαρά προϊόντα, προσφέροντας ποιοτικές υπηρεσίες.

Η Κρήτη μπορεί να βοηθήσει την Ελλάδα, να βοηθήσει την Ευρώπη.

Τον προηγούμενο αιώνα δυο φορές η Κρήτη, μεγάλωσε κυριολεκτικά και μεταφορικά την Ελλάδα, με το Βενιζέλο και τη Μάχη της Κρήτης. Μπορεί και τώρα, στο ειρηνικό πεδίο της Αυτοδιοίκησης.

Η Ευρώπη μ’ όλα της τα προβλήματα παραμένει η καλύτερη γειτονιά του κόσμου. Η Ευρωπαϊκή Ένωση για να έχει όμως μέλλον επείγει να ολοκληρώσει πολιτικά την οικονομική της ένωση. Το χάσμα Βορρά Νότου δεν πρόκειται να αποκατασταθεί. Τα ΚΠΣ που με περισσή φαυλότητα και αναποτελεσματικότητα διαχειριστήκαμε βλέπουμε να οδηγούν σε τεράστιες αποκλίσεις. Εκ του αποτελέσματος κρινόμενα μοιάζει να λειτούργησαν ως άλλοθι για να δουλεύει η Αγορά προς όφελος του Βορρά. Κι εμείς παρότι υπήρξαμε οι χειρότεροι μαθητές της Ευρωπαϊκής τάξης χωρίς να απεμπολούμε τις τεράστιες ευθύνες μας μπορούμε πια να επισημάνουμε και την ανεπάρκεια του δασκάλου. Για το ότι επί 25 χρόνια τα ευρωπαϊκά προγράμματα πήγαν ουσιαστικά στράφι, δεν φταίει μόνο ο σκράπας μαθητής, φταίει κάπου κι ο δάσκαλος. Και το αποδεικνύει δυστυχώς σήμερα στο βαθμό που μας κατευθύνει να γίνουμε ενεργειακός κόμβος καταστρέφοντας το κρητικό τοπίο, αυξάνοντας πλεονάσματα και θέσεις εργασίας στο Βορρά.

Η Κρήτη, τόπος και κοινωνία, επουλώνοντας πληγές και διορθώνοντας συσσωρευμένα λάθη και πρακτικές, μπορεί σε λίγα χρόνια να γίνει μια παραδειγματική περιφέρεια της Ευρώπης. Έχει το μέγεθος, την ποιότητα και τους ανθρώπους για να το καταφέρει.

Ένας σοβαρός στρατηγικός σχεδιασμός της Περιφέρειας μπορεί να την βοηθήσει.

Η διαδικασία για το στρατηγικό σχεδιασμό

Επίμονα ζητούσαμε προεκλογικά και μετεκλογικά ένα διεθνές σοβαρό προγραμματικό συνέδριο μέσα στο 2011 για να καθορίσει τους στρατηγικούς άξονες του νησιού . Αυτό δεν έγινε . Αντίθετα μακράν της κοινωνίας και χωρίς επαρκή εκτίμηση των διεθνών τάσεων στην ευρύτερη περιοχή υποβλήθηκε το σχετικό σχέδιο με ασφυκτικά περιθώρια διαβούλευσης. Καταθέτουμε επεξεργασμένη πρόταση που έχουν ήδη υιοθετήσει τα επιστημονικά επιμελητήρια με αφορμή την υπόθεση Τοπλού Κάβο Σίδερο για να ανιχνευτούν εναλλακτικές προτάσεις ώστε η συγκεκριμένη περιοχή αλλά και οι πολλές παρόμοιες που διαθέτει η Κρήτη να έχουν το ευαίσθητο μέλλον που τους αξίζει. Υπάρχει μια τεράστια δεξαμενή ανθρώπων και ιδεών απ’ όλο τον κόσμο διαθέσιμη να αρδεύσει μια τέτοια προοπτική. Ζητούμε από την Περιφέρεια Κρήτης να συνδράμει πρωταγωνιστικά τα επιμελητήρια στη διοργάνωση αυτού του συνεδρίου.

Επιπρόσθετα ζητάμε:

1. Η ομάδα εργασίας που συνέταξε την αρχική εισήγηση να πλαισιωθεί πέραν από οικονομολόγους και με οικολόγους, π.χ. επιστήμονες από το Μουσείο Φυσικής Ιστορίας Κρήτης, ώστε η περιβαλλοντική διάσταση να ενυπάρχει εξ αρχής στις στρατηγικές κατευθύνσεις.

2. Να ερευνηθούν καλές πρακτικές στην Κρήτη, στην Ελλάδα και σε προηγμένες αυτοδιοικητικά Ευρωπαϊκές περιφέρειες με ανάλογα χαρακτηριστικά (π.χ. μεγάλα νησιά της Μεσογείου) και να αξιοποιηθούν οι ντόπιοι πρωτοπόροι αγρότες, επιχειρηματίες, επιστήμονες, άνθρωποι των γραμμάτων και των τεχνών.

3. Να δοθεί ο απαραίτητος χρόνος και να οργανωθούν θεματικές συζητήσεις για ουσιαστική επεξεργασία των προγραμματικών αξόνων για να ξεπεραστούν όσο γίνεται οι αδυναμίες του συζητούμενου σχεδίου που φτιάχτηκε με συνοπτικές διαδικασίες.

4. Να συνεργαστούμε με τα πανεπιστημιακά ιδρύματα του νησιού ώστε να υπάρξει αξιολόγηση μέσα από διεπιστημονικές ομάδες και φοιτητικές εργασίες προηγούμενων αντίστοιχων σχεδίων που έμειναν στα ράφια καθώς και οι λόγοι της αναποτελεσματικής εφαρμογής των ΚΠΣ στην Κρήτη τα τελευταία 25 χρόνια. Αν θέλουμε να ελπίζουμε ότι αυτό το σχέδιο θα έχει καλύτερη τύχη πρέπει να δούμε γιατί εκείνα απέτυχαν.

Στρατηγικές Αιχμές - Προτεραιότητες

Καταθέτουμε τις παρακάτω προτάσεις με την ελπίδα να ληφθούν υπόψη στο σχετικό διάλογο που ξεκινά, προτάσεις που εγγράφονται και εξειδικεύουν το τρίπτυχο στο οποίο σταθερά επιμένουμε: σοβαρό πρόγραμμα, κάλυψη χωροταξικών κενών, αναβάθμιση του αυτοδιοικητικού μηχανισμού.

1. Κεντρικός στόχος να πετύχουμε να παράξει η Κρήτη ξανά πλούτο επανακατακτώντας καταρχήν τη διατροφική της αυτάρκεια με καθαρά, ποιοτικά προϊόντα μέσα από μια σχέση συνέργειας γεωργίας, κτηνοτροφίας, τουρισμού, επιχειρήσεων και επιστημόνων.

2. Προτεραιότητα στις άυλες υποδομές. Δεν κοστίζουν ενώ είναι απαραίτητα εργαλεία σχεδιασμού. Χωροταξικά σχέδια, πολεοδομικά, δασολόγιο, κτηματολόγιο, φορείς διαχείρισης για περιοχές natura 2000, ενιαία διαχείριση νερού, λατομικές ζώνες, χωροταξικό ΑΠΕ. Τήρηση της νομιμότητας, συστηματικοί έλεγχοι για την τήρηση των περιβαλλοντικών όρων των ΜΠΕ Εφαρμογή των ευρωπαϊκών οδηγιών για την προστασία του περιβάλλοντος

3. Υποδομές. Ο ΒΟΑΚ πρέπει να τελειώσει ώστε επιτέλους να ενωθεί η Κρήτη για να κινηθεί η οικονομία της και να αναδειχθούν τα διάσπαρτα θέλγητρα της. Από κει και πέρα θα πρέπει μέσα από αξιόπιστες συγκριτικές μελέτες να γίνει ο μακροπρόθεσμος σχεδιασμός των υποδομών αντιμετωπίζοντας τες ως δίκτυο, όχι σημειακά και προκρίνοντας εκείνες τις λύσεις που είναι οικονομικότερες, με τις μικρότερες περιβαλλοντικές βλάβες και με διάχυση της ωφέλειας ισόρροπα στην κοινωνία. Αυτό αφορά τα πάντα: δίκτυα μεταφορών, διαχείριση πόρων, νερών, μνημείων, χωροθέτηση υπηρεσιών υγείας, παιδείας, δικαιοσύνης κλπ.

4. Βάρος στην εντός οικισμών δόμηση και δραστικός περιορισμός της εκτός σχεδίου. Υπάρχει αγορά από ντόπιους και ξένους που πρέπει να διευκολύνουμε, π.χ. με κτηματολόγιο των οικισμών. Ένας τέτοιος άξονας είναι ρεαλιστικός, βοηθά την τοπική οικονομία και προστατεύει το περιβάλλον.

5. Στον τομέα της ενέργειας βάρος στην εξοικονόμηση και στη λελογισμένη διείσδυση των ΑΠΕ με στόχο τη σταδιακή απεξάρτηση της Κρητης από το πετρέλαιο χωρίς καλώδιο. Το καλώδιο σήμερα θα συντελέσει σε μια απαξίωση του πολύπλευρου πολιτισμικού και φυσικού πλούτου που διαθέτει η Κρήτη.

6. Στον τομέα των απορριμμάτων πέραν της καύσης που είναι αδιανόητη για την Κρήτη πρέπει να παραδειγματιστούμε απ´ τις καλές πρακτικές ολοκληρωμένης διαχείρισης που εισηγείται ο καθηγητής Αλέξανδρος Οικονομόπουλος και ο Φίλιππος Κυρκίτσος, πρόεδρος της Οικολογικής Εταιρείας Ανακύκλωσης, αλλά και από την μαζική προώθηση του πιθαριού κομποστοποίησης του Μανόλη Παπαδημητρόπουλου.

7. Στον τομέα του τουρισμού πρέπει να βάλουμε τα δικά μας αστέρια στον τουρισμό. Να ενισχύουμε τις επιχειρήσεις που συμβάλουν στην ανάδειξη των θησαυρών της Κρήτης, αρχαιότητες, φυσιολατρικές διαδρομές, ανάδειξη σπηλαίων και να αποθαρρύνουμε όσες σχεδιάζουν γκολφ η ιδιωτικές μαρίνες. Να ενισχύουμε εκείνες που συνεργούν προσθετικά στην τοπική οικονομία, παρέχοντας ποιοτικά τοπικά προϊόντα και να αποθαρρύνουμε all inclusive μονάδες που καταναλώνουν εισαγόμενα.

8. Να καινοτομήσουμε ως Κρήτη εμπλουτίζοντας το σήμα μας με ένα κοκκινοπράσινο ISO που θα μαρτυρά επιπλέον της ποιότητας του προϊόντος για την μέριμνα που επιδείχτηκε κατά την παραγωγή του στην προστασία του περιβάλλοντος και στην προστασία των εργαζομένων. Προαναγγείλαμε σχετική πρόταση που θα καταθέσουμε στο ΠΣ.

9. Προτεραιότητα στην αναβάθμιση του οργανισμού της Περιφέρειας. Συνεννόηση με τη διοίκηση και διακριτοί ρόλοι. Να γίνουν οι υπηρεσίες ικανές να εφαρμόσουν πολιτική. Σύγχρονη οργάνωση, αξιοκρατία, διαφάνεια, αποτελεσματικότητα, αξιοποίηση διαδικτύου, αξιολόγηση των προσφερόμενων υπηρεσιών. Στόχος οι υπηρεσίες να μπορούν να επεξεργάζονται και να εισηγούνται στα πολιτικά όργανα δυο τουλάχιστον εναλλακτικές λύσεις, ώστε εκείνα να αποφασίζουν μετά από σοβαρό προβληματισμό. Ενεργοποίηση του Περιφερειακού Συμπαραστάτη του Πολίτη και της Επιχείρησης. Να θεσπιστεί ένας κουμπαράς αξιοκρατίας από ποσοστό των αποζημιώσεων των αιρετών που θα συμβάλει στη βελτίωση της σχέσης τους με τους εργαζόμενους στην Περιφερειακή Αυτοδιοίκηση.

Κλειδί για την επιτυχία των παραπάνω είναι να εμπνευστούν οι πολίτες να στηρίξουν το στρατηγικό σχεδιασμό. Πρέπει να εξειδικευτεί ρόλος για τον κάθε κρητικό, την κάθε κρητικιά . Η οικονομική δραστηριότητα πρέπει κατ’ εξοχήν να εμπλέξει τις ντόπιες δυνάμεις παράγοντας και διανέμοντας πλούτο στο νησί. Να επιδιωχτεί η συνεργασία με το δίκτυο περιβαλλοντικών οργανώσεων του νησιού. Να παροτρυνθούν οι Δήμοι σε συνεργασίες για εκπόνηση τοπικών διαχειριστικών σχεδίων που θα αξιοποιούν ισόρροπα τα συγκριτικά πλεονεκτήματα κάθε τόπου. Να δοθεί βάρος στη συντήρηση, στην πρόληψη, στην εξοικονόμηση, στις σωστές μελέτες, στο έλεγχο της εφαρμογή τους, στη νομιμότητα.

Στην τρέχουσα δύσκολη συγκυρία η αυτοδιοίκηση της Κρήτης πρέπει να πρωτοστατήσει στη δημιουργία θεσμών αλληλεγγύης που θα στηρίξουν τους αδύναμους.

Επίμετρα Ελπίδας

Πριν λίγες μέρες, 19 Νοέμβρη πήραμε όσοι είμαστε στη λίστα της παράταξης τούτο το μήνυμα απ’ το Νίκο Αλεξάκη: “καλημέρα, αρχίζω σήμερα τις ελιές, πρασινοκίτρινοι, γυαλιστεροί, στη πρώτη τους νεότητα οι καρποί περιμένουν να συλλέξομε τους χυμούς τους, τους χυμούς της κρητικής γης. Ευχηθείτε μου καλή βεντέμα και καλή δύναμη”

Και κάτι παλιότερο. Όταν πριν μερικές δεκαετίες η Σπιναλόγκα, ζωντανός τάφος, βούλιαζε στη δυσωδία ο λεπρός ηγέτης τους, ο Επαμεινώνδας Ρεμουντάκης, ενέπνευσε την ανάσταση. Διεκδίκησε και πήρε ένα φορτίο ασβέστη απ’ τη κυβέρνηση και οι λεπροί μεταμόρφωσαν το χωριό σ’ ένα αξιοβίωτο τόπο. Μέσα απ’ το ασβέστωμα πίστεψαν ξανά στη ζωή, απέκτησαν μέλλον.

Μπορούμε κι εμείς...

- Η παράταξη μας “ΜΙΑ ΚΡΗΤΗ, Περιβάλλον - Άνθρωπος” προτίθεται να συμβάλλει με παραπέρα επεξεργασμένες προτάσεις που θα καταθέσει στο Περιφερειακό Συμβούλιο.

Παραπομπές:
συνέντευξη στην εφημερίδα ΠΑΤΡΙΣ στις 5-11-2010
2  δελτίο τύπου κατά τη συζήτηση για το στρατηγικό σχεδιασμό
παρουσίαση πρότασης για διεθνές συνέδριο για την επόμενη μέρα στην περιοχή Τοπλού Κάβο Σίδερο
παρουσίαση Κοκκινοπράσινου ISO
αναλυτικότερη περιγραφή του στρατηγικού οραμάματος και του νέου πατριωτισμού που έχουμε ανάγκη